Fördermittel

Staatliche Fördermittel

 

Qualifizierte Mitarbeiter neu zu gewinnen und vor allem zu halten ist neben dem digitalen Wandel die Zukunftsaufgabe schlechthin für Unternehmen kleiner und mittlerer Größe. 

Die BAFA stellt unter dem Programm “unternehmensWert Mensch” und “unternehmenswert MenschPlus” Fördermittel für KMUs bereit.

Mitarbeiterfluktuation – teurer Gewinnverzicht

Hat ein Mitarbeiter innerlich oder auch schon tatsächlich gekündigt, lässt seine Produktivität erheblich nach. Man rechnet mit nur noch 50 %.

Auch ein neuer Mitarbeiter zeigt in seiner Einarbeitungsphase noch eine reduzierte Produktivität.

Die Förderungen im Einzelnen

Voraussetzungen - Höhe der Förderung

unternehmensWert:Mensch Das neue Förderprogramm für Personalfragen

Dieses Programm hilft kleinen bis mittelgroßen Unternehmen, deren Personalpolitik mitarbeiterorientiert und damit zukunftsfähig aufzustellen. Beratungen werden dabei in vier Bereichen gefördert: Personalführung, Wissen und Kompetenz sowie Diversität und Chancengleichheit. In allen Kategorien entwickeln spezialisierte BeraterInnnen gemeinsam mit Beschäftigten sowie Firmenleitung individuelle Maßnahmen für eine erfolgreiche Zukunft.

Kern Coaching ist in diesem Förderprogramm akkreditierter Partner für die Bereiche Personalführung sowie Wissen und Kompetenz.

Förderfähig sind kleine bzw. mittelständische Firmen mit bis zu 250 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von maximal 50 Mio. Euro.

Die Beratungskosten bei unternehmensWert:Mensch werden hierbei wie folgt übernommen:

Firmen mit weniger als 10 Beschäftigten erhalten bis zu 80 Prozent Zuschuss zur Prozessberatung, Unternehmen mit 10 bis 249 Beschäftigten bis maximal 50 Prozent. Die Restkosten tragen die Unternehmen. Die Beratung kann bis zu zehn Tage andauern und darf mit maximal 1.000 Euro pro Beratungstag in Rechnung gestellt werden.

Die Betriebsstätte, in welcher dies durchgeführt wird, muss zudem in Deutschland angesiedelt sein, um die Richtlinien zu erfüllen.

Ein weiterführendes Förderprogramm namens unternehmensWert:Mensch plus begleitet im Anschluss interessierte Firmen dabei, die erarbeiteten neuen Konzepte durch kleine Teams in sogenannten „Experimentierräumen“ auszutesten und in der Praxis zu erproben, bevor diese im gesamten Unternehmen übernommen werden.  Die Einführung dieser Arbeitsmethoden wird dabei von Wissenschaftlern unterstützt und kann von der Gewerkschaft der jeweiligen Branche begleitet werden.

Auch diese Maßnahmen können nach Unternehmensgröße mit hohen Fördersummen unterstützt werden. Sprechen Sie uns an, wir zeigen Ihne gerne die passenden Wege für Sie auf!

 

Ich berate Sie gerne

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Einfluss von Fluktuation auf den Gewinn

 

Annahme: Unternehmen mit 100 Mitarbeitern erwirtschaftet einen jährlichen Gewinn 800.000 €. Produktivität: 65 %

Von den 100 Mitarbeitern, sind

15 Mitarbeiter sehr engagiert, erfüllen alle oben genannten Kriterien mit Bestnote

Produktivität = 100 %

Durchschnittliche Fluktuationsrate in Deutschland 32 %

32 % verlassen das Unternehmen

Produktivität 50 %

Rest der Mitarbeiter sind durchschnittlich motiviert und erreichen eine Produktivität von 75 %.

15 x 100 = 1500 sehr engagierte Mitarbeiter
32 x 50 = 1600 Fluktuation
53 x 75 = 3975 durchschnittlich engagierte Mitarbeiter

Summe: 7075 / 1000= 70,75 % Produktivität

Mit rund 70 % Produktivität erreichen diese Mitarbeiter also 800.000 € Gewinn.

Würden Sie durch gute Mitarbeitermotivation die Fluktuation halbieren können, würden 

15 x 100 = 1500 engagierte Mitarbeiter
16 x 50 = 800 Fluktuation
69 x 75 = 5175 durchschnittlich engagierte Mitarbeiter

Summe 7.475 / 100 = ca. 75 % Produktivität (wahrscheinlich würde dadurch auch die Produktivität der durchschnittlichen engagierten Mitarbeiter steigern und den Effekt verstärken. Das lassen wir hier außer Acht).

Der Gewinn würde sich so auf 857.000 Euro steigern (als 8 % mehr als vorher) ohne größe Investitionen. Durch die geringere Fluktuation werden im Gegenteil noch Arbeitskräftebeschaffungskosten eingespart.

 

8 % mehr Gewinn?

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Andreas Kern

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